英特尔临时联席CEO David Zinsner表示，新任CEO将拥有制造专业知识以及产品方面的经验。
英特尔已开始评估包括前董事会成员陈立武（Lip-Bu Tan）在内的少数外部人士，以接管这家陷入困境的芯片制造商。此前一天，因对代价高昂的转型速度感到不耐烦，英特尔宣布CEO Pat Gelsinger（帕特·基辛格）辞职并退休。
“我没有参与这个过程，但我猜测新任CEO将在代工和产品方面都具备一定的能力。”David Zinsner表示，并补充说英特尔的核心战略保持不变。
David Zinsner表示，该公司在10月的上一份收益报告中提供的预测没有变化，当时该公司对其PC和服务器业务的未来表示乐观。
英特尔代工制造和供应链主管Naga Chandrasekaran表示，该公司还需要进行重大的文化变革，才能成为一家成功的代工厂，并成为半导体行业的成功企业。
英特尔今年迄今股价已下跌逾55%，因为它在很大程度上错过了人工智能（AI）热潮，落后于行业巨头英伟达。今年11月，英特尔失去了蓝筹股道琼斯工业平均指数的地位，取而代之的是AI芯片公司英伟达。
Naga Chandrasekaran表示，尽管面临困难和技术问题，但英特尔在Intel 18A（1.8nm）先进节点制造工艺方面的进展如预期般顺利，并已实现多个里程碑。
“现在这个节点上没有什么根本性的挑战。现在要做的就是克服剩余的产量挑战和缺陷密度挑战。”他说。
Naga Chandrasekaran补充说，英特尔计划在2025年上半年向客户提供采用新节点制造的芯片样品，并在下半年开始提高俄勒冈工厂的产量。
David Zinsner表示，英特尔的代工业务是基辛格扭亏为盈计划的核心，到2025年，该业务的利润率也将开始提高，这主要得益于Lunar Lake处理器。
他表示，代工厂将进一步降低成本，并采用利润率更高的晶圆组合，这将会改善其业务。
过去几年，英特尔在其制造业务上投入巨资，希望恢复其在制造速度最快、体积最小的计算机芯片方面的领先地位，这一头衔被台积电夺走，而台积电为英伟达等英特尔竞争对手生产芯片。
